Se desarrollan esquemas y herramientas de Gestión de Capital Humano para desarrollarte como una ESR. Se autentifica la capacidad de los colaboradores para la ejecución de cada uno de los procesos del modelo de negocio con el propósito de garantizar su desarrollo. Generación automática de la Cédula de Desarrollo y Crecimiento.

Se definen KPI´S por proceso de negocio, áreas y puestos, se alinean los niveles de competencias. Se mide la ejecución   de los procesos operativos y de negocio.

Se aplica un Modelo de 360 por Competencias para valor el desempeño e integración a la cultura organizacional.

Aplicaciones on-line de conocimiento con base en los procesos operativos y de negocio, de acuerdo al nivel organizacional y área de especialización. Avisos automáticos con base en los procesos establecidos de certificación.

Identificación, análisis y prevención de los Riesgos Psicosociales,  cuestionarios on-line, diagnósticos automatizados,, expediente auto controlado por colaborador – caducidad de la evaluaciones y seguimiento a procesos de apoyo y desarrollo -, evaluaciones clínicas para diagnósticos profundos, guías de desarrollo individuales 100% automatizadas.

Se presenta un análisis del tipo de riesgo que representa el colaborador, probabilidad de que rompa la normatividad que se materialice el evento así como su nivel de impacto o daño en la organización,  así como recomendaciones de actuación en un esquema preventivo.